Каждый работник - часть коллективного гения. Поэтому главная задача хорошего лидера - не только организовать рабочий процесс и внедрить действенные изменения, но и позаботиться об эффективной командной работе. Линда Хилл, Грег Брандо, Эмили Трулав и Кент Лайнбек более десяти лет изучали работу менеджеров, которые руководили командами, постоянно разрабатывавшими инновационные решения. Исследователи пришли к выводу, что лучшие идеи и самые хитовые продукты создают не отдельные игроки, а сплоченный коллектив во главе с лидером инноваций.
Авторы этой книги дают практические рекомендации, чтобы развить потенциал коллектива, описывают стиль управления лидера и его роль в росте компании. Приводя примеры таких компаний, как Pixar, Google, Volkswagen, исследователи объясняют, почему им удается каждый раз внедрять инновационные подходы, приводящие к успешным изменениям.